KI / Automatisierung / Vernetzte SystemeIndien · Weltweit tätig
Savin Group / FallstudienAusgangsbasis / Vernetztes System / Gemessenes Ergebnis

Echte Unternehmen.
Echte Systeme.
Gemessene Ergebnisse.

Belege statt Versprechen.

Drei Kundenprojekte, jeweils gleich erzählt: wo das Unternehmen stand, welches System wir gebaut haben und was sich zeigte, als dieselben Kennzahlen erneut gemessen wurden.

Anonymisierte Projekte. Berichtete Ergebnisse.
FIG. 01Drei Projekte. Eine Methode.
  1. 01D2C SkincareBangalore · 3 Monate+127%Monatsumsatz
  2. 02Immobilien-BauträgerPune · 4 Monate-60%Kosten pro Lead
  3. 03Fertigung KMUFaridabad · 5 Monate-80%Manuelle Eingabe
AusgangsbasisVernetztes SystemGemessenes Ergebnis
Jedes Projekt,
gleich gelesen.
Der Ausgangspunkt
Das gebaute System
Das gemessene Ergebnis
In ihren Worten
01D2C Skincare / Bangalore

Gleiches Werbebudget.
Mehr als doppelter Umsatz.

₹30L → ₹68L monatlich ohne Werbebudget zu erhöhen

01Der Ausgangspunkt

8-Personen-Skincare-Marke gab ₹1.8L/Monat für Meta aus mit 0.6% Conversion. Wir bauten den Storefront neu, deployten WhatsApp-Recovery-Flows und eine SEO-Basis.

Branche
D2C Skincare
Standort
Bangalore
Dauer
3 Monate
Gemessene Kennzahlen
05

02Das gebaute System

FIG. 02D2C Skincare
VorherVernetzt
  • Bezahlter Traffic
  • Shop mit Absprüngen
  • Abgebrochene Warenkörbe
Conversion-System
  • Neu aufgebauter Onlineshop
  • Warenkorb-Rückgewinnung per WhatsApp
  • SEO-Fundament

03Das gemessene Ergebnis

+127%MonatsumsatzBerichtetes Projektergebnis
Conversion-Rate0.6% → 2.1%
Das gemessene Ergebnis: D2C Skincare
KennzahlVorherNachherVeränderung
Monatsumsatz₹30L₹68L+127%
Conversion-Rate0.6%2.1%+250%
Warenkorb-Recovery0%28%neu
Organischer Traffic—+340%6 Monate
Akquisitionskosten₹820₹290-65%

04In ihren Worten

“Savin Group baute uns nicht nur eine Website. Sie bauten neu, wie wir verkaufen. Wir erreichten unser Jahresziel in 7 Monaten.”

Gründer, D2C Skincare-Marke
02Immobilien-Bauträger / Pune

Weg von den Portalen.
Hin zu direkter, qualifizierter Nachfrage.

Kosten pro qualifiziertem Lead um 60% gesenkt in 90 Tagen

01Der Ausgangspunkt

Mittelgroßer Bauträger gab Lakhs für housing.com und 99acres aus für Low-Intent-Leads. Wir bauten eine Direct-Lead-Website, automatisiertes WhatsApp-Nurturing und ein Virtual-Tour-Modul für NRI.

Branche
Immobilien-Bauträger
Standort
Pune
Dauer
4 Monate
Gemessene Kennzahlen
04

02Das gebaute System

FIG. 03Immobilien-Bauträger
VorherVernetzt
  • Immobilienportale
  • Leads mit geringer Kaufabsicht
  • Schwer erreichbare NRI-Käufer
Direktes Lead-System
  • Website für Direktanfragen
  • Automatisierte WhatsApp-Betreuung
  • Virtuelle Touren für NRI-Käufer

03Das gemessene Ergebnis

-60%Kosten pro LeadBerichtetes Projektergebnis
Besichtigungs-Conversion12% → 24%
Das gemessene Ergebnis: Immobilien-Bauträger
KennzahlVorherNachherVeränderung
Kosten pro Lead₹1.800₹720-60%
Besichtigungs-Conversion12%24%+100%
Inbound-Qualified-Leads—+312%3 Monate
NRI-Abschlüsse06neuer Markt

04In ihren Worten

“Wir hörten auf, von Portalen abhängig zu sein. Die Website generiert mehr qualifizierte Leads als 99acres je tat — zu einem Drittel der Kosten.”

Direktor, Pune Immobilien-Bauträger
03Fertigung KMU / Faridabad

Von fünf Tabellen
zu einer verlässlichen Datenquelle.

Von 5 Tabellen zu einem ERP. 80% weniger manuelle Eingabe.

01Der Ausgangspunkt

₹40Cr Fertigungsbetrieb auf Excel und Stammeswissen. Wir bauten ein maßgeschneidertes ERP mit Inventar, Bestellungen, GST-Rechnung und Lieferantenportal.

Branche
Fertigung KMU
Standort
Faridabad
Dauer
5 Monate
Gemessene Kennzahlen
04

02Das gebaute System

FIG. 04Fertigung KMU
VorherVernetzt
  • Excel-Tabellen
  • WhatsApp-Nachrichten
  • Wissen in Köpfen
Individuelles ERP
  • Bestand und Aufträge
  • GST-Rechnungsstellung
  • Lieferantenportal

03Das gemessene Ergebnis

-80%Manuelle EingabeBerichtetes Projektergebnis
Bestell-zu-Liefer-Zyklus11 Tage → 4 Tage
Das gemessene Ergebnis: Fertigung KMU
KennzahlVorherNachherVeränderung
Manuelle Eingabe—-80%vs Baseline
Bestell-zu-Liefer-Zyklus11 Tage4 Tage-64%
Rechnungsfehler12%0.3%fast null
P&L-SichtbarkeitmonatlichtäglichEchtzeit

04In ihren Worten

“Zum ersten Mal schaue ich um 9 Uhr auf ein Dashboard und weiß genau, wo das Geschäft steht. Das hat alles verändert.”

MD, Auto-Komponenten-Hersteller
04Der rote Faden

Unterschiedliche Branchen.
Dieselbe Disziplin.

Jedes Projekt begann mit den Kennzahlen, die das Unternehmen bereits verfolgte, und endete damit, genau diese erneut zu messen.

  1. 01

    Ausgangsbasis

    Die wichtigen Kennzahlen erfassen, bevor etwas gebaut wird.

  2. 02

    Engpass

    Den Schritt finden, an dem Zeit, Geld oder Aufträge verloren gehen.

  3. 03

    System

    Die Werkzeuge und Workflows rund um diesen Schritt verbinden.

  4. 04

    Messung

    Nach dem Rollout dieselben Kennzahlen vergleichen, keine neuen.

Die Ergebnisse beschreiben diese Projekte. Sie sind keine Prognose für jedes Unternehmen.

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